Руководитель по развитию бизнеса
Резюме 154747 · 28 августа 2015, 08:59
Имя | Максат | Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
| Город проживания | Алматы | Заработная плата | от 150 000 тнг. | График работы | Полный рабочий день |
Образование |
Высшее | Опыт работы | 8 лет 6 месяцев | Пол | Мужской | Возраст | 45 лет   (8 августа 1979) |
Опыт работы
|
Период работы | июль 2014 — июнь 2015   (1 год) |
Должность | Директор по развитию | Компания | ТОО "Магком" | Обязанности | 1. Определение общую концепцию политики развития предприятия. 2. Обоснование цели развития предприятия. 3. Разрабатывать эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия. 4. Проводить "диагностику" всех производственных, коммерческих процессов на предприятии. 5. Подготавливать конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализируя возможность финансового обеспечения программ. 6. Устанавливать приоритеты бюджетирования и проводить мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ. 7. Организовать расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия. 8. Готовить предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия. 9. Организовать презентацию проектов и графиков их реализации высшему руководству, защищать и обосновывать их, отвечать на вопросы руководства по проектам. 10. После утверждения проектов организовать подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений. 11. Доводить утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководящего персонала предприятия. 12. Назначать работников, ответственных за реализацию проектов, давать общие указания, осуществлять непосредственное руководство ими и координацию их деятельности. 13. Организовать взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия. 14. Координировать работы по реализации проектов на всех этапах, контролировать соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия. 15. Анализировать экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития. 16. Разрабатывать методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям. |
|
Период работы | декабрь 2005 — май 2010   (4 года 6 месяцев) |
Должность | Супервайзер | Компания | ТОО "Азамат" | Обязанности | - Организовать работу по привлечению потенциальных клиентов, для реализации продукции; - Организация учебного процесса, знакомство новых сотрудников с политикой предприятия; - Объективный анализ работы сотрудников, присутствие на переговорах с клиентами для наблюдения за профессиональным поведением работников; - Постановка задач, распределение обязанностей работников; - Оценка качества работы каждого сотрудника; - Контроль графика работ, расстановка персонала с учетом штатного расписания предприятия; - Формирование дружелюбной атмосферы в коллективе, способность избегать конфликтных ситуаций; - Ведение переговоров с ключевыми партнерами; - Проверка наличия у рабочих материально-технических и информационных ресурсов, необходимых для работы; - Обеспечение взаимодействия коллектива со всеми подразделениями предприятия и т.д. |
|
Период работы | январь 2003 — декабрь 2005   (3 года) |
Должность | Супервайзер | Компания | ТОО "Динал" | Обязанности | - Организовать работу по привлечению потенциальных клиентов, для реализации продукции; - Организация учебного процесса, знакомство новых сотрудников с политикой предприятия; - Объективный анализ работы сотрудников, присутствие на переговорах с клиентами для наблюдения за профессиональным поведением работников; - Постановка задач, распределение обязанностей работников; - Оценка качества работы каждого сотрудника; - Контроль графика работ, расстановка персонала с учетом штатного расписания предприятия; - Формирование дружелюбной атмосферы в коллективе, способность избегать конфликтных ситуаций; - Ведение переговоров с ключевыми партнерами; - Проверка наличия у рабочих материально-технических и информационных ресурсов, необходимых для работы; - Обеспечение взаимодействия коллектива со всеми подразделениями предприятия и т.д. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2000 год |
Учебное заведение | •Кызылординский Государственный Университет |
Специальность | Факультет: Экономика и менеджмент • Специальность: "Страноведение" присвоена квалификация страновед-экономист, референт-переводчик турецкого языка |
Дополнительная информация
| Иностранные языки | Английский (Базовый), Казахский (Свободный) | Водительские права | Категория B | Владение компьютером | Уверенный пользователь |
|