Sicim SpA

Имя

Жанна

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Город проживания

Алматы

Заработная плата

от 650 000 тнг.

График работы

Полный рабочий день / Вахтовый метод работы

Образование

Высшее

Опыт работы

14 лет 3 месяца

Пол

Женский

Возраст

40 лет   (13 июля 1984)

Опыт работы

Период работы

август 2014 — по настоящее время   (10 лет 2 месяца)

Должность

Менеджер по внедрению новых проектов

Компания

EXIMAR Consulting

Обязанности

Подготовка бизнес-планов проектов в сфере телекоммуникаций, ИТ-инфраструктуры, строительства энерго-инженерных комплексов
- Организация и контроль хода работ на инвестиционном этапе - этапе реализации проекта (согласование проблемных вопросов проекта и консультация по ним, прогноз рисков и другие работы, способствующие успешному завершению проекта).
- Контроль выпуска, экспертизы и утверждения проектно-сметной документации (далее - ПСД) на строительство объектов, входящих в состав проекта.
- Разработка структурного плана проекта, календарного плана при его планировании в MS Project, формирование бюджета проекта, планирование материальных ресурсов, оборудования, материалов.
- Подбор и обучение персонала.
- Внедрение системы управления проектами
- Организация логистических маршрутов при поставке габаритного оборудования (трансформаторы тока, распределительные устройства, системы кондиционирования, источники бесперебойного питания, парогенераторы, системы радиосвязи и мобильные устройства, а также строительные материалы и крепежные инструменты) из Германии, Франции, Италии, Турции, России.
Внедренные проекты:
- разработка, внедрение и монетизация web-портала для медицинских центров (с применением инструментов SMM - маркетинга, SEO-продвижения, сервисов Яндекс.Метрика и Google Analytics);
- адаптация платформ SAP R3, MS Project Server к производственным процессам компаний;
- внедрение CRM- системы Bitrix24;
- внедрение системы управления проектами стандарта IPMA, включая обучение персонала
- проектирование, строительство комплексной трансформаторной подстанции для ТОО "Тенгизшевройл" с проектированием и инсталляцией систем F & G, HVAC, PAS и электрических систем.
- участие в качестве консультанта в проектировании высоковольтной подстанции на 110/10 кВ "ВЭС Кордай" с двумя трансформаторами мощностью по 16 МВ•А и КТП 10/0, 69 кВ в 2011 году.

Период работы

февраль 2006 — август 2014   (8 лет 7 месяцев)

Должность

Менеджер проектов

Компания

АО "Казахтелеком"

Обязанности

Планирование ресурсов (сроков, стоимости, материалов) по проектам.
- Контроль движения бизнес планов на этапе инициации проекта (согласование схем организации связи; контроль соответствия затрат проектов лимиту средств, выделенному филиалу; согласование календарных сроков реализации проекта в бизнес-плане; контроль за соблюдением графика предоставления бизнес-планов на экспертизу; консультация инициаторов проекта при разработке бизнес-плана).
- Контроль проведения экспертизы бизнес-плана проекта по вопросам улучшения технических, финансово-экономических показателей
- Организация и контроль хода работ на инвестиционном этапе - этапе реализации проекта (согласование проблемных вопросов проекта и консультация по ним, прогноз рисков и другие работы, способствующие успешному завершению проекта).
- Контроль выпуска, экспертизы и утверждения проектно-сметной документации (далее - ПСД) на строительство объектов, входящих в состав проекта.
- Разработка структурного плана проекта, календарного плана при его планировании в системе SAP, формирование бюджета проекта в SAP, планирование в системе материальных ресурсов оборудования, материалов. Закрытие проекта в SAP в соответствии с установленными требованиями при его завершении.
- Подготовка проекта распоряжения при открытии финансирования проекта (контроль процесса согласования распоряжения об открытии финансирования строительства объектов, входящих в состав проекта; согласование вопросов назначения заказчиков и ответственных за сопровождение проекта на месте, за контроль и учет материалов поставки, мониторинг строительства в Web-портале).
- Организация и контроль работ при закупке оборудования, материалов и услуг (согласование исходных данных и бюджета закупок при подготовке конкурсной документации на закупку оборудования и услуг проекта; контроль сроков закупки оборудования по проектам; согласование договоров на поставку оборудования и услуг проекта; контроль сроков поставки материалов; контроль сроков проведения конкурсов на закупку материалов в филиалах и выбора подрядчиков на выполнение строительно-монтажных работ, организация процесса выдачи доверенности в соответствии с установленными требованиями).
- Контроль работ в период строительства: за соблюдением своевременного исполнения договоров на поставку оборудования и строительно-монтажных работ; за выполнение сроков строительства и объемов освоения строительно-монтажных работ; за организацией работы по договору с фирмой-поставщиком оборудования. Организация допуска специалистов фирмы-поставщика на объекты размещения оборудования.
- Анализ причин задержки строительства, прогноз рисков затягивания сроков строительства и увеличения затрат на строительство.
- Организация процесса финансирования проекта, перераспределение финансовых средств между объектами в рамках бюджета проекта, контроль своевременной децентрализации средств.
- Предоставление периодических отчетов Руководству компании и Департамента, а также отчетов по проектам по треб

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2011 год

Учебное заведение

Казахстанская Ассоциация проектных менеджеров

Специальность

Project Management (стандарт ICB 3.0 - IPMA), Сертификат IPMA C level

Образование

Высшее

Окончание

2001 год

Учебное заведение

Каз Гос Нац Университет им. Аль-Фараби

Специальность

Кафедра биофизики и биохимии, Диплом, специальность - биология, химия

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Свободный), Русский (Свободный)

Водительские права

Категория B

Владение компьютером

Продвинутый пользователь

Курсы и тренинги

Управление проектами, базовый курс (PMI PMBoK2008)
ТОО "Технологии управления проектами" (Project Management Technologies), Сертификат по курсу "Управление проектами, базовый курс (PMI PMBoK2008) "

Навыки и умения

Знание нормативных правовых актов Республики Казахстан и соответствующих отраслевых норм и правил: Знание НПА в области строительства, знание современных технологий в строительстве, правил ОТ, ТБ, ПБ, стандартов ведения исполнительной документации.
- Опыт организации логистических маршрутов при поставке габаритного оборудования (трансформаторы тока, распределительные устройства, системы кондиционирования, источники бесперебойного питания, парогенераторы, системы радиосвязи и мобильные устройства, а также строительные материалы и крепежные инструменты) из Германии, Франции, Италии, Турции, России.
- Опыт участия в тендерных процессах в качестве Заказчика и Подрядчика.
- Опыт взаимодействия с экспертными и надзорными органами для согласования проектов;
- Успешный опыт работы в строительных/инвестиционных проектах,
- Планирование ресурсов (сроков, стоимости, материалов) по проектам.
- Контроль движения бизнес планов на этапе инициации проекта (согласование схем организации связи; контроль соответствия затрат проектов лимиту средств, выделенному филиалу; согласование календарных сроков реализации проекта в бизнес-плане; контроль за соблюдением графика предоставления бизнес-планов на экспертизу; консультация инициаторов проекта при разработке бизнес-плана).
- Контроль проведения экспертизы бизнес-плана проекта по вопросам улучшения технических, финансово-экономических показателей
- Организация и контроль хода работ на инвестиционном этапе - этапе реализации проекта (согласование проблемных вопросов проекта и консультация по ним, прогноз рисков и другие работы, способствующие успешному завершению проекта).
- Контроль выпуска, экспертизы и утверждения проектно-сметной документации (далее - ПСД) на строительство объектов, входящих в состав проекта.
- Разработка структурного плана проекта, календарного плана при его планировании в системе SAP R3
- Организация и контроль работ при закупке оборудования, материалов и услуг (согласование исходных данных и бюджета закупок при подготовке конкурсной документации на закупку оборудования и услуг проекта; контроль сроков закупки оборудования по проектам; согласование договоров на поставку оборудования и услуг проекта; контроль сроков поставки материалов; контроль сроков проведения конкурсов на закупку материалов в филиалах и выбора подрядчиков на выполнение строительно-монтажных работ, организация процесса выдачи доверенности в соответствии с установленными требованиями).
- Контроль работ в период строительства: за соблюдением своевременного исполнения договоров на поставку оборудования и строительно-монтажных работ; за выполнение сроков строительства и объемов освоения строительно-монтажных работ; за организацией работы по договору с фирмой-поставщиком оборудования. Организация допуска специалистов фирмы-поставщика на объекты размещения оборудования.
- Анализ причин задержки строительства, прогноз рисков затягивания сроков строительства и увеличения затрат на строительство.
- Организация проц